2月20日，后勤集团在主校区四海楼召开主任以上干部会，各部门主任以上干部共41名同志参加了会议。会议由后集团党委书记史斌同志主持。会上，后勤集团各校区经理分别汇报了寒假后勤运行和完成任务情况。总经理刘文根同志布置了本学期集团的工作任务并提出了具体要求，学院领导张明柱同志到会并作了重要讲话。
刘文根同志提出，今年后勤集团的主要任务是：确立新的运行管理机制，抓住“服务、发展”两大主题，强化干部队伍建设，追求“学校、师生和员工”三个满意。除常规工作外，主要工作有主校区绿化；水、电、暖等收费；各校区经营性网点的管理规范；南校区东马路的综合治理；节水节电工程的验收；办好教工、清真食堂；经营项目开发论证；校医院的搬迁开业；集团文字档案的清整；后勤服务质量的监查和监督十项工作。尤其要求强化宿舍服务，完善宿舍功能，营造文化氛围。强调要加强伙食成本核算，建立采购信息平台，节约经费开支，增加新的饭菜品种，发挥学生伙委会作用，办好教工和学生食堂。要求各校区服务有标准，管理无盲区，检查无死角，奖惩有依据。
学院领导张明柱同志就如何做好今年后勤工作作了重要指示。他指出，后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分，全体后勤人员必须保持“责任、忠诚和激情”，全身心地投入后勤工作，真正为教学、科研和师生提供良好的后勤服务，做到一要提高自身素质，提高执言、执文和执事能力；二要严格要求自己，身体力行，脚踏实地做工作。要求与会同志一天干一件实事，一年干一件大事，一生干一件有意义的事情；三要搞好食堂，特别要办好教工食堂。
最后，史斌同志就如何贯彻落实刘总提出的工作任务和张明柱院长的讲话进行了思想发动。强调一是认清形势，充分认识岗位工作的重要性。要求后勤人员树立责任意识，师生意识，服务意识和吃苦奉献精神，确实出实招，干实事，拿实绩。本着高起点、高标准、高质量的要求，认真抓好每一个环节，做好每一项工作；二是充分认识开局起步工作的重要性。要深入实际，以身作则，转变作风，强化服务，确实用真情、真心做工作。要千方百计做好基础性、实际性和建树性工作；三是大力开展创新活动。结合后勤不同时期的形势任务开展创新教育、创新管理、创新服务、创新业绩和提高质量的“四创新一提高”活动，推动后勤工作沿着健康、快速的轨道发展，努力开创后勤工作新局面。